Storie di imprenditori: Biella Divani
Oggi, per la rubrica “Storie di imprenditori”, abbiamo incontrato e fatto una chiacchierata con Franco Simaldore, titolare di Biella Divani. Ecco che cosa ci ha raccontato…
Franco, raccontaci brevemente la storia della tua impresa: da com’è nata a oggi, e perché hai scelto proprio questo lavoro.
La mia attività non nasce da un’eredità familiare come spesso accade, ma da una mia idea che porto avanti ormai dal 1997. Con pazienza e tanta determinazione sono riuscito ad arrivare fin dove sono adesso, con un’attività in continua crescita.
Hai incontrato dei momenti di crisi, in cui pensavi di non farcela?
In realtà no, i costi bassi di gestione mi permettono di attuare prezzi concorrenziali con prodotti di ottima qualità.
Qual è secondo te il valore aggiunto della tua azienda, quello che la differenzia dai suoi competitor?
Ciò che mi differenzia dagli altri è la possibilità di diversificare il mio lavoro, il quale non si realizza solo con la vendita del divano, ma con la possibilità di rifacimenti e riparazioni, oltre alla vendita di letti e materassi.
Quante persone vi lavorano?
In azienda lavoro da solo ma ho anche alcuni collaboratori.
Quali sono i prodotti di punta di Biella Divani?
Negli ultimi anni mi sono specializzato nella vendita di poltrone con alzata e massaggio destinata a una clientela più anziana e che ha difficoltà motorie.
Il futuro: come vedi la tua azienda nei prossimi 10 anni?
Difficile dirlo, ma sono sicuro che sia necessario specializzarsi in qualsiasi settore per essere sempre più competitivi.
Il digitale: la tua azienda lo sta sfruttando? Come? Sito web, blog, ecommerce, email marketing, social media marketing?
Sì, ci crediamo e al momento abbiamo il sito web e la pagina Facebook.
Emergenza Covid: come ha cambiato la tua azienda? Al di là di tutte le disposizioni di sicurezza a cui attenersi, ti sei ritrovato nella condizione di studiare anche un nuovo modello di business, con nuovi metodi di vendita e nuove soluzioni?
Con la pandemia ovviamente il 2020 è stato il periodo di maggiore crisi. La chiusura del negozio per 2 mesi e la crisi successiva hanno portato come per tutti a un calo di vendite e di conseguenza di fatturato. Ma la vendita online mi ha permesso di gestire al meglio possibile la crisi. Speriamo in una rinascita delle piccole aziende per i prossimi mesi!
Contatti
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